La gestión de diseño es la primera fase de la gestión de proyectos. Un diseño deficiente puede implicar ampliaciones de plazo durante la ejecución de las obras o incluso tener que detener temporalmente el proyecto hasta que se resuelvan controversias producidas por alcances de diseño. Las consecuencias podrían ser mayores plazos de ejecución y mayores costos en el proyecto.

Este servicio busca definir un expediente técnico compatibilizado, optimizado, construible y alineado con la normativa. Este expediente nos permitirá que el proyecto logre sus objetivos de plazo, costo, calidad, alcance, riesgo y beneficios.
La gestión del diseño se desarrolla en cuatro etapas: planteamiento conceptual, anteproyecto, proyecto y proyecto de detalles.

Planteamiento Conceptual
Esta etapa busca garantizar la correcta conceptualización del proyecto a través de una mirada arquitectónica y se logra mediante estudios de factibilidad, ponderando condiciones técnicas, financieras y legales, para tomar decisiones acertadas, según se presenten los distintos escenarios de factibilidad y un análisis costo/beneficio, validando que los beneficios que el proyecto genere a la organización sean mayores a los costos, los riesgos, y el tiempo que ha de transcurrir para generarlos.
Realizamos un acompañamiento y asesoría a nuestros clientes desde la compra del terreno verificando condiciones técnicas y requerimientos de las direcciones de obras municipales correspondientes. También, estimamos los costos y plazos de ejecución del proyecto en base a bocetos arquitectónicos y las características del lugar de emplazamiento del proyecto.

Anteproyecto
La etapa de anteproyecto busca validar las premisas de factibilidad, costo y beneficio determinadas en la etapa previa, expresadas en un anteproyecto municipal.
Como consultora, convocamos a las partes interesadas, cliente, usuarios y proveedores, para desarrollar en forma colaborativa los conceptos e incluir sus necesidades en un anteproyecto arquitectónico definido y validado.

Proyecto
Esta etapa considera seis entregables: planos y especificaciones técnicas de arquitectura, planos y memoria de cálculo estructural, planos y especificaciones técnicas de especialidades.
Definido el anteproyecto, se procederá a desarrollar los seis entregables indicados, los que una vez finalizados, serán incorporados al expediente del proyecto para ser presentado en la DOM (Dirección de Obras Municipales), solicitando su aprobación e iniciando las gestiones para obtener los permisos de edificación correspondientes.
El expediente incluirá todos los planos, especificaciones técnicas y memorias descriptivas de cada especialidad que compone el proyecto, para lograr su aprobación ante la Dirección de Obras y entidades que corresponda.

- Ingeniería:
El ingeniero estructural (Calculista) se enfoca en implementar mejoras que consideren la reducción de costos, plazos o riesgos del proyecto, sin que estas afecten la calidad, la funcionalidad y los alcances del proyecto. Empleando para ello modelamiento de la Información del proyecto de diseño (Building Information Modeling BIM), fomentando el trabajo colaborativo para optimizar el proceso de compatibilización, mejorar la visualización y entendimiento del proyecto a nivel de volumen, detalles de fachadas, instalaciones y terminaciones interiores, así como proporcionar información para el proceso de ingeniería de valor en la búsqueda de optimizaciones del proyecto.

- Costo Objetivo o Meta:
Basado en la filosofía Lean, forma parte de nuestro proceso de gestión que los proyectos se diseñen en base a un costo objetivo o costo meta y criterios de diseño previamente definidos, es decir, el presupuesto influencia el diseño y la toma de decisiones, en vez que el presupuesto sea sólo el resultado del diseño.

Proyecto de Detalles
Junto con el comienzo de la etapa de proyecto, se iniciará el desarrollo y seguimiento de los planos de detalle y especificaciones técnicas de arquitectura, en concordancia con ingeniería y especialidades.